المنهجية اليابانية للتحسين المستمر- جيمبا كايزن
- الدورات المتعلقة بالتصدير والإستيراد
- شهادة معتمدة
وصف الخدمة ؟
يهدف البرنامج الى
فهم مفهوم كايزن كمنهجية يابانية للتحســـــــــــين المستمر - التعرف على فلسفة كايزن ودورها في رفع الكفاءة والجودة - التمييز بين التحسين المستمر والتحسين الجذري (Kaizen vs Innovation) - فهم مبادئ كايزن الأساسية (مشاركة الجميع – تقليل الهدر – التركيز على العملية) - تطبيق أدوات كايزن العملية في بيئـــــــة العمل. - ربط كايزن بالجودة والإنتاجية وتقليل التكاليف - دعم ثقافة التحسين المستمر داخـل المؤسسات - الإستعداد لتطبيق كايزن في المصانع ، الخدمات ، والمشروعات.
يحتوى البرنامج على الموضوعات التالية
مقدمه - نشـــــــــأة منهجية كايزن - مفـــــــهوم منهجية كايزن - كايزن والحرب على الهدر - أنواع الهدر في كايزن (مودا – كورى – مورا) - جمبا كايزن .. الإدارة من موقع الحدث Gemba Kaizen - كلمات السر في منهجية كايزن - العناصر الأساسية لمنهجية كايزن - نظـام إقتراحات كايزن - فلسفة التحسين المستمر - أهداف التحسين المستمر للعملية - فوائد تطبيق التحسـين المستمر - متطلبات التحسين المستمر للعمليات - مبادئ التحسين المستمر - أدوات التحسين المستمر - نماذج ومراحل تطبيق فلسفة التحسـين المستمر - العناصر الداعمة لنجاح جهود التحسين المستمر - مميزات التحسين المستمر - التطبيق النظري للتحسين المستمر - التطبيق العملى للتحسين المستمر - الوصايا العشر لتطبيق الكايزن - مكعب ممارسة الكايزن - أمثلة لتطبيق الكايزن - خاتمه
البرنامج موجه إلى
رؤساء مجالس الإدارات ومدراء العموم والمدراء التنفيذيين - رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات - القادة والإدارة الوسطى وإدارة الخط الأول بقسم التشغيل أو الجودة